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(Inscríbete en nuestro Master Oftalmologia y obtén una Doble Titulación con Título Propio Universitario Baremable en Oposiciones expedido por la Universidad Antonio de Nebrija)

Modalidad
Online
Duración - Créditos
845 horas - 5 ECTS
Baremable Oposiciones
Administración pública
Becas y Financiación
Sin Intereses
Equipo Docente
Especializado
Acompañamiento
Personalizado
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Plan de estudios de Master Oftalmologia

MASTER OFTALMOLOGIA. Aprovecha esta oportunidad y fórmate en el Master Oftalmologia para convertirte en un profesional en el mundo de la medicina. Si tienes alguna duda o necesitas más información no dudes en llamarnos. ¡Te esperamos en Euroinnova Business School con muchas ganas!

 

Resumen salidas profesionales
de master oftalmologia
Si trabaja en el sector de la oftalmología o desearía hacerlo y quiere conocer los aspectos fundamentales sobre la gestión de este tipo de clínicas este es su momento, con el Master MBA en Dirección y Gestión de Clínicas de Oftalmología podrá adquirir los conocimientos esenciales para desempeñar esta labor con éxito. Gracias a este Máster conocerá los procesos oportunos para gestionar una clínica de oftalmología con total profesionalidad.
Objetivos
de master oftalmologia
Los objetivos que se pretenden alcanzar con este master oftalmologia son los siguientes:
- Clasificar los sistemas sanitarios.
- Adquirir lo referentes sobre los documentos en el ámbito sanitario.
- Determinar cómo se lleva a cabo un examen ocular completo.
- Identificar las diferentes alteraciones y defectos oculares.
- Organizar los diferentes fármacos utilizados en oftalmología.
- Dotar al alumno de las estrategias y habilidades personales imprescindibles para la debida atención del paciente.
- Ofrecer las bases para realizar los procesos administrativos de la empresa, en concreto: Nóminas y Seguros Sociales; Contabilidad y facturación; Obligaciones fiscales.
- Desarrollar las habilidades y destrezas necesarias para realizar un análisis de la situación de la empresa desde un sentido crítico.
Salidas profesionales
de master oftalmologia
Tras haber finalizado la presente formación, habrás adquirido las competencias necesarias para ejercer profesionalmente en los sectores de: Sanidad, Gestión de clínicas de oftalmología.
Para qué te prepara
el master oftalmologia
El Master MBA en Dirección y Gestión de Clínicas de Oftalmología le prepara para obtener las nociones específicas del desempeño de las funciones de responsable de recursos humanos o contabilidad entre otros en clínicas y toda la formación necesaria para gestionar y dirigir profesionalmente una clínica de oftalmología.
A quién va dirigido
el master oftalmologia
Este Master MBA en Dirección y Gestión de Clínicas de Oftalmología está dirigido a profesionales de dirección y gestión que deseen actualizar sus conocimientos o asumir nuevas responsabilidades y acceder así a una mejora laboral o cualquier otra persona interesada en esta formación que desee especializarse en la gestión de clínicas de oftalmología.
Metodología
de master oftalmologia
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Master Oftalmologia

  1. Introducción Ley General de Sanidad
  2. Estructura del sistema sanitario público en España Niveles de asistencia
  3. Tipos de prestaciones
  4. Organización funcional y orgánica de los centros sanitarios
  5. Salud pública
  6. Salud comunitaria
  7. Vías de atención sanitaria al paciente
  1. Documentación sanitaria
  2. Documentación clínica Tramitación
  3. Documentos no clínicos
  1. I. Introducción: definición y funciones del archivo
  2. El servicio de archivo de historias clínicas Métodos de archivo
  3. Indicadores de actividad y controles de calidad del archivo central de historias clínicas
  4. Procedimientos generales de gestión del archivo Gestión de bases de datos de historias clínicas
  5. Requisitos generales de área de archivo, recepción y préstamo de documentación sanitaria
  1. Gestión de recursos materiales
  2. Gestión del stock
  1. El servicio de almacén de un hospital
  2. Funcionamiento del almacén
  3. Material de almacenamiento sanitario
  4. Inventario Elaboración de fichas de almacén
  5. Valoración de existencias
  6. Almacenamiento del material sanitario
  7. Normas de seguridad e higiene en los almacenes sanitarios
  1. Aspectos introductorios de la operación de compraventa
  2. Documentos mercantiles
  3. Presupuesto y pedido
  4. Los impuestos
  1. Introducción
  2. Concepto de planificación de Recursos Humanos
  3. Importancia de la planificación de los recursos humanos: ventajas y desventajas
  4. Objetivos de la planificación de Recursos Humanos
  5. Requisitos previos a la planificación de Recursos Humanos
  6. El caso especial de las Pymes
  7. Modelos de planificación de los Recursos Humanos
  1. Liderazgo
  2. Enfoques en la teoría del liderazgo
  3. Estilos de liderazgo
  4. El papel del líder
  1. Fundamentos de la comunicación
  2. Habilidades de comunicación en el ámbito sanitario
  3. La comunicación no verbal
  4. Barreras de la comunicación
  1. Introducción
  2. Riesgos ligados a las condiciones de seguridad
  3. Riesgos Higiénicos
  4. Riesgos Ergonómicos
  5. Absentismo, rotación y riesgos psicosociales asociados al sector
  6. El acoso psicológico en el trabajo
  7. El estrés laboral

  1. La oftalmología como disciplina médica
  2. Las órbitas
  3. El globo ocular
  4. Anejos oculares

    5. - Párpados

    - Conjuntiva

    - Sistema lagrimal

  5. Túnica Fibrosa Ocular

    6. - La esclerótica

    - La córnea

  6. Túnica vascular ocular

    7. - La coroides

    - Cuerpo ciliar

    - Iris

  7. Retina

    8. - Sistema de asociación de la retina

    - Glía de la retina

    - Vascularización e inervación

  8. Medios refringentes del ojo

    9. - Humor acuoso

    - Humor vítreo

    - Cristalino

  9. Músculos extrínsecos oculares

    10. - Músculos rectos

    - Músculos oblicuos

    - Vascularización e inervación

    - Drenaje

  1. El proceso visual
  2. La luz

    3. - La propagación de la luz

    - El espectro electromagnético

    - Efectos de la luz

  3. Luz en el ojo humano

    4. - Primera fase del proceso visual

    - Siguientes fases del proceso visual

  1. Introducción
  2. Historia clínica
  3. Instrumentos necesarios
  4. Pruebas del examen ocular

    5. - Observación externa

    - Medición de la agudeza visual

    - Evaluación pupilar

    - Distancia Interpupilar

    - Motilidad Ocular Extrínseca (MOE)

    - Punto Próximo de Convergencia (PPC)

    - Confrontación de Campos

    - Tonometría

    - Tinción del ojo con fluoresceína

  1. Pruebas refractivas

    2. - Pruebas refractivas objetivas

    - Pruebas de refracción subjetiva

  2. Pruebas de salud ocular

    3. - Oftalmoscopía directa (examen del fondo de ojo)

    - Rejilla de AMSLER

    - Visión de colores

  1. Agudeza Visual
  2. Factores que afectan a la Agudeza Visual

    3. - Factores físicos

    - Factores fisiológicos

    - Factores psicológicos

  3. Clasificación de la Agudeza Visual
  4. Optotipos

    5. - Principales diseños de optotipos

    - Presentación de los optotipos

    - Iluminación y contraste de los optotipos

    - Distancia de presentación de los optotipos

  5. Medida de la agudeza visual

    6. - Agudeza visual de lejos

    - Agudeza Visual de cerca

    - Test de la Agudeza Visual en pediátricos

    - Test de la Agudeza Visual en personas con baja visión

  1. Introducción
  2. Estados refractivos del ojo

    3. - Emetropía

    - Ametropía

  3. Defectos de refracción del ojo

    4. - Miopía

    - Hipermetropía

    - Astigmatismo

  4. Factores binoculares en la refracción

    5. - Anisometropía

    - Aniseiconia

  5. Presbicia

    6. - Métodos para determinar la adición

    - Opciones de corrección

  6. Acomodación

    7. - Mecanismos de la acomodación

    - Componentes de la acomodación

    - Estímulo de la acomodación

    - Respuesta acomodativa

  7. Binocularidad

    8. - Tipos de movimientos oculares

    - Grados de la visión binocular

  1. Neuroftalmología
  2. Neuropatías craneales

    3. - Par craneal II: nervio óptico

    - Pares craneales III, IV y VI: nervio motores oculares

  3. Papiledema

    4. - Causas y diagnóstico

    - Tratamiento

  4. Neuropatía óptica isquémica (NOI)
  5. Neuritis óptica
  6. Atrofia óptica
  1. Alteraciones congénitas
  2. Alteraciones de la embriogénesis

    3. - Hipoplasia y aplasia

    - Disco oblicuo

  3. Defectos en el cierre de la hendidura embrionaria

    4. - Coloboma

    - Síndrome de Morning Glory

    - Foseta óptica congénita

  4. Pseudopapiledema

    5. - Drusas

    - Fibras de mielina

  5. Otras

    6. - Síndrome de Aicardi

    - Megalopapila

    - Papila de Bergmeister y persistencia de la arteria hialoidea

  1. Definición

    2. - Causas de la uveítis

  2. Clasificación de uveítis
  3. Síntomas y tratamiento de la uveítis

    4. - Uveítis anteriores

    - Uveítis posteriores

    - Uveítis intermedias

  4. Alteraciones de la vida diaria
  1. Definición

    2. - Causas de las cataratas

  2. Clasificación de las cataratas

    3. - Cataratas congénitas

    - Cataratas adquiridas

  3. Desprendimiento de retina

    4. - Causas

    - Síntomas

    - Tratamiento

    - Pronóstico y prevención

  1. Definición
  2. Causas y tipos
  3. Diagnóstico

    4. - Tratamiento

    - Prevención

  1. Introducción

    2. - Vías de administración

    - Objetivos y principios

    - Descripción del procedimiento

  2. Fármacos en oftalmología

    3. - Principales grupos de fármacos

    - Tratamiento del glaucoma

  3. Farmacología oftálmica diagnóstica

  1. Las PYMES como organizaciones
  2. Liderazgo
  3. Un nuevo talante en la Dirección
  1. Introducción
  2. Utilidad del Plan de Empresa
  3. La introducción del Plan de Empresa
  4. Descripción del negocio. Productos o servicios
  5. Estudio de mercado
  1. Plan de Marketing
  2. Plan de Producción
  1. Infraestructura
  2. Recursos Humanos
  3. Plan Financiero
  4. Valoración del Riesgo. Valoración del proyecto
  5. Estructura legal. Forma jurídica

  1. Introducción
  2. Concepto de planificación de Recursos Humanos
  3. Importancia de la planificación de los Recursos Humanos: ventajas y desventajas
  4. Objetivos de la planificación de Recursos Humanos
  5. Requisitos previos a la planificación de Recursos Humanos
  6. El caso especial de las Pymes
  7. Modelos de planificación de los Recursos Humanos
  1. Formación en la empresa. Desarrollo del talento
  2. Marketing de la formación
  1. Introducción
  2. Comunicación interna
  3. Herramientas de comunicación
  4. Plan de comunicación interna
  5. La comunicación externa
  6. Cultura empresarial o corporativa
  7. Clima laboral
  8. Motivación y satisfacción en el trabajo

  1. El contrato de trabajo: capacidad, forma, período de prueba, duración y sujetos
  2. Tiempo de trabajo
  3. Las Empresas de Trabajo Temporal (ETT)
  1. Tipologías y modalidades de contrato de trabajo
  2. Contratación de personas con discapacidad
  3. Modificaciones de las condiciones del contrato de trabajo
  1. Introducción. El Sistema de la Seguridad Social
  2. Regímenes de la Seguridad Social
  3. Régimen General de la Seguridad Social. Altas y Bajas
  1. El Salario: elementos, abono, SMI, pagas extraordinarias, recibo y garantía
  2. Cotización a la Seguridad Social
  3. Retención por IRPF
  4. Relación de ejercicios resueltos: Bases y tipos de contingencias

  1. Introducción a la contabilidad
  2. La dualidad de la contabilidad
  3. Valoración contable
  4. Anotación contable
  5. Los estados contables
  6. El patrimonio de la empresa
  7. Normativa: Plan General Contable
  1. Planteamiento caso práctico
  2. Balance de situación inicial
  3. Registro de las operaciones del ejercicio
  4. Ajustes previos a la determinación del beneficio generado en el ejercicio
  5. Balance de sumas y saldos
  6. Cálculo del resultado: beneficio o pérdida
  7. Asiento de cierre de la contabilidad
  8. Cuentas anuales
  9. Distribución del resultado
  1. Principios de la contabilidad
  2. Valoración de la contabilidad
  1. Diferenciación de pagos y cobros
  2. Diferenciación de gastos e ingresos
  3. Cuentas del grupo 6 y 7
  4. Cálculo del resultado contable
  5. Contabilización de los gastos
  6. Contabilización de los ingresos
  1. Definición del inmovilizado
  2. Integrantes del inmovilizado material
  3. Integrantes del inmovilizado intangible
  4. Contabilización del inmovilizado
  5. Amortización y deterioro
  1. Definición de operaciones de tráfico y clasificación
  2. Contabilizar operaciones con clientes y deudores
  3. Contabilizar operaciones con proveedores y acreedores
  4. Débitos por operaciones no comerciales

  1. Introducción
  2. El trabajo
  3. La salud
  4. Efectos en la productividad de las condiciones de trabajo y salud
  5. La calidad
  1. Introducción
  2. Riesgos ligados a las condiciones de seguridad
  3. Riesgos higiénicos
  4. Riesgos ergonómicos
  5. Absentismo, rotación y riesgos psicosociales asociados al sector
  6. El acoso psicológico en el trabajo
  7. El estrés laboral

  1. El Tributo
  2. Hecho imponible
  3. Sujeto pasivo
  4. Determinación de la deuda tributaria
  5. Contenido de la deuda tributaria
  6. Extinción de la deuda tributaria
  1. Introducción
  2. Elementos del impuesto
  3. Rendimientos del trabajo
  4. Rendimientos de actividades económicas
  1. Rendimientos de capital inmobiliario
  2. Rendimientos de capital mobiliario
  3. Ganancias y pérdidas patrimoniales
  4. Regímenes especiales: imputación y atribución de rentas
  5. Liquidación del impuesto
  6. Gestión del Impuesto
  1. Naturaleza del impuesto
  2. Hecho imponible
  3. Operaciones no sujetas y operaciones exentas
  4. Lugar de realización del hecho imponible
  5. Devengo del impuesto
  6. Sujetos pasivos
  7. Repercusión del impuesto (Art. 88 LIVA)
  8. Base imponible
  9. Tipos de Gravamen
  10. Deducción del impuesto
  11. Gestión del Impuesto
  12. Regímenes especiales
  1. Naturaleza y ámbito de aplicación
  2. Hecho imponible
  3. Sujeto Pasivo
  4. Base imponible
  5. Periodo impositivo y devengo del impuesto
  6. Tipo impositivo
  7. Bonificaciones y Deducciones
  8. Regímenes especiales. Empresas de reducida dimensión
  9. Régimen especial de las fusiones y escisiones
  10. Régimen fiscal de determinados contratos de arrendamiento financiero
  11. Otros regímenes especiales
  12. Gestión del impuesto

  1. ¿Qué son las habilidades sociales?
  2. Escucha activa
  3. ¿Qué es la comunicación no verbal?
  4. Componentes de la comunicación no verbal
  1. Concepto de salud
  2. Aspectos emocionales implicados en la enfermedad
  3. La motivación
  4. Frustración y conflicto
  5. Salud mental y psicoterapia
  1. Introducción
  2. Niveles, principios y funciones de la comunicación interpersonal
  3. Clases de comunicación interpersonal
  4. Problemas psicológicos de la comunicación entre el profesional sanitario y el paciente
  5. Los estilos de comunicación entre el personal sanitario y el paciente
  6. Las barreras de la comunicación en el ambiente hospitalario
  1. Introducción
  2. Las actitudes necesarias para el diálogo entre profesional-paciente
  3. Claves para la comprensión de la información sanitaria
  1. El Lenguaje Corporal
  2. La importancia de una buena observación para una comunicación adecuada
  1. Comunicación vertical
  2. Comunicación horizontal
  3. Dificultades en la comunicación de malas noticias
  4. Protocolo de Buckman: protocolo de comunicación de malas noticias
  1. La naturaleza de la agresión
  2. Acondicionamiento ambiental
  3. Valoración de conductas agresivas
  4. Actuación legal

  1. El Reglamento UE 2016/679
  2. Ámbito de aplicación del RGPD
  3. Definiciones
  4. Sujetos obligados
  1. El binomio derecho/deber en la protección de datos
  2. Licitud del tratamiento de los datos
  3. Lealtad y transparencia
  4. Finalidad del tratamiento de los datos: la limitación
  5. Minimización de datos
  6. Exactitud y Conservación de los datos personales
  1. El consentimiento del interesado en la protección de datos personales
  2. El consentimiento: otorgamiento y revocación
  3. El consentimiento informado: finalidad, transparencia, conservación, información y deber de comunicación al interesado
  4. Eliminación del Consentimiento tácito en el RGPD
  5. Consentimiento de los niños
  6. Categorías especiales de datos
  7. Datos relativos a infracciones y condenas penales
  8. Tratamiento que no requiere identificación
  9. Bases jurídicas distintas del consentimiento
  1. Derechos de las personas respecto a sus Datos Personales
  2. Transparencia e Información
  3. Acceso, Rectificación, Supresión (Olvido)
  4. Oposición
  5. Decisiones individuales automatizadas
  6. Portabilidad de los Datos
  7. Limitación del tratamiento
  8. Excepciones a los derechos
  9. Casos específicos
  1. Normativas sectoriales sobre Protección de Datos
  2. Sanitaria, Farmacéutica, Investigación
  3. Protección de los menores
  4. Solvencia Patrimonial
  5. Telecomunicaciones
  6. Videovigilancia
  7. Seguros, Publicidad y otros
  1. Las políticas de Protección de Datos
  2. Posición jurídica de los intervinientes Responsables, corresponsables, Encargados, subencargado del Tratamiento y sus representantes Relaciones entre ellos y formalización
  3. El Registro de Actividades de Tratamiento: identificación y clasificación del tratamiento de datos
  1. El Delegado de Protección de Datos (DPD)
  2. Designación Proceso de toma de decisión Formalidades en el nombramiento, renovación y cese Análisis de conflicto de intereses
  3. Ejercicio de funciones: Obligaciones y responsabilidades Independencia Identificación y reporte a dirección
  4. El DPD en el desarrollo de Sistemas de Información
  5. Procedimientos Colaboración, autorizaciones previas, relación con los interesados y gestión de reclamaciones
  6. Comunicación con la Autoridad de Protección de Datos
  7. Competencia profesional Negociación Comunicación Presupuestos
  8. Capacitación y Desempeño del DPO: Formación, Habilidades personales, Trabajo en equipo, Liderazgo, Gestión de equipos
  1. Autoridades de Control: Aproximación
  2. Potestades
  3. Régimen Sancionador
  4. Comité Europeo de Protección de Datos (CEPD)
  5. Procedimientos seguidos por la AEPD
  6. La Tutela Jurisdiccional
  7. El Derecho de Indemnización
  1. Marco normativo. Esquema Nacional de Seguridad y directiva NIS: Directiva (UE) 2016/1148 relativa a las medidas destinadas a garantizar un elevado nivel común de seguridad de las redes y sistemas de información en la Unión Ámbito de aplicación, objetivos, elementos principales, principios básicos y requisitos mínimos
  2. Ciberseguridad y gobierno de la seguridad de la información Generalidades, Misión, gobierno efectivo de la Seguridad de la información (SI) Conceptos de SI Alcance Métricas del gobierno de la SI. Estado de la SI. Estrategia de la SI
  3. Puesta en práctica de la seguridad de la información. Seguridad desde el diseño y por defecto. El ciclo de vida de los Sistemas de Información Integración de la seguridad y la privacidad en el ciclo de vida El control de calidad de los SI
  1. Introducción y fundamentos de las EIPD: Origen, concepto y características de las EIPD Alcance y necesidad Estándares
  2. Realización de una Evaluación de Impacto Aspectos preparatorios y organizativos, análisis de la necesidad de llevar a cabo la evaluación y consultas previas

Titulación de Master Oftalmologia

Amplía tu formación con este Master Oftalmología a distancia y obtén una Doble Titulación:

  • Titulación de Master MBA en Dirección y Gestión de Clínicas de Oftalmología con 720 horas expedida por EUROINNOVA BUSINESS SCHOOL.
  • Titulación Universitaria en Gestión de Clínicas (con 5 Créditos Universitarios ECTS) con 125 horas expedida por la Universidad Antonio de Nebrija. Formación baremable en Oposiciones y Concursos a la Administración Pública.

Master Euroinnovamaster oftalmologiaCurso homologado universidad Antonio de NebrijaTitulación con la APOSTILLA de la HayaMiembro de CLADEA - Consejo Latinoamericano de Escuelas de Administración

EURO - EUROINNOVA - Privados

Opiniones de nuestros alumnos

Media de opiniones en los Cursos y Master online de Euroinnova

Nuestros alumnos opinan sobre el Master Online Master MBA en Direccion y Gestion de Clinicas de Oftalmologia + Titulacion Universitaria

4,6
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4,9
Valoración del claustro

Anibal Francone

CAPITAL FEDERAL

Opinión sobre el Master MBA en Direccion y Gestion de Clinicas de Oftalmologia + Titulacion Universitaria

Anibal Francone, ¿qué has aprendido en el Master Online?

Aspectos que se necesitan en la medicina

Anibal Francone, ¿qué es lo que más te ha gustado de este Master Online?

Plataforma online

Anibal Francone, ¿qué has echado en falta del Master Online?

Nada.

Maria Rosales

BUENOS AIRES

Opinión sobre el Master MBA en Direccion y Gestion de Clinicas de Oftalmologia + Titulacion Universitaria

Maria Rosales, ¿qué has aprendido en el Master Online?

He aprendido no solo, el manejo en la gestión de una clínica oftalmológica sino también he repasado conceptos médicos en la atención y la relación medico- paciente.

Maria Rosales, ¿qué es lo que más te ha gustado de este Master Online?

Me gusto la didáctica del curso de realizar autoevaluaciones a fin de repasar conceptos aprendidos durante la realización del master.

Maria Rosales, ¿qué has echado en falta del Master Online?

Considero que el curso es muy completo brindando información medica y enseñando acerca de la administración y gestión en clínicas, que son conceptos menos conocidos en los medicos.

Ignacio Nieto

CANTABRIA

Opinión sobre el Master MBA en Direccion y Gestion de Clinicas de Oftalmologia + Titulacion Universitaria

El master oftalmologia con formato no presencial me ha gustado sobre todo para aprender cómo tratar a los pacientes de cara a mi futuro laboral. Euroinnova Business School es muy buen sitio para descubrir nuevos cursos y titulaciones universitarias.

Inmaculada Guerrero

GUIPUZCOA

Opinión sobre el Master MBA en Direccion y Gestion de Clinicas de Oftalmologia + Titulacion Universitaria

Me ha encantado el master oftalmología online y el cómo me han ayudado en las tutorías. Además, he adquirido habilidades que me han llevado a lograr determinar cómo se lleva a cabo un examen ocular completo.

Monica Lozano

BURGOS

Opinión sobre el Master MBA en Direccion y Gestion de Clinicas de Oftalmologia + Titulacion Universitaria

El master oftalmologia 100% online me ha gustado porque con esta titulación he conseguido hacer mi propia empresa habiendo adquirido las competencias necesarias para ejercer profesionalmente este trabajo.
* Todas las opiniones sobre el Master Online Master MBA en Direccion y Gestion de Clinicas de Oftalmologia + Titulacion Universitaria, aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.

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Nuestro Equipo

En la actualidad, Euroinnova cuenta con un equipo humano formado por más de 300 profesionales. Nuestro personal se encuentra sólidamente enmarcado en una estructura que facilita la mayor calidad en la atención al alumnado.

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Somos distribuidores de formación

Como parte de su infraestructura y como muestra de su constante expansión, Euroinnova incluye dentro de su organización una editorial y una imprenta digital industrial.

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Hemos diseñado un Plan de Becas para facilitar aún más el acceso a nuestra formación junto con una flexibilidad económica. Alcanzar tus objetivos profesionales e impulsar tu carrera profesional será más fácil gracias a los planes de Euroinnova.

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20%
Antiguos Alumnos

Como premio a la fidelidad y confianza de los alumnos en el método EUROINNOVA, ofrecemos una beca del 20% a todos aquellos que hayan cursado alguna de nuestras acciones formativas en el pasado.

20%
Beca Desempleo

Para los que atraviesan un periodo de inactividad laboral y decidan que es el momento idóneo para invertir en la mejora de sus posibilidades futuras.

15%
Beca Emprende

Una beca en consonancia con nuestra apuesta por el fomento del emprendimiento y capacitación de los profesionales que se hayan aventurado en su propia iniciativa empresarial.

15%
Beca Amigo

La beca amigo surge como agradecimiento a todos aquellos alumnos que nos recomiendan a amigos y familiares. Por tanto si vienes con un amigo o familiar podrás contar con una beca de 15%.

* Becas aplicables sólamente tras la recepción de la documentación necesaria en el Departamento de Asesoramiento Académico. Más información en el 900 831 200 o vía email en formacion@euroinnova.es

* Becas no acumulables entre sí.

* Becas aplicables a acciones formativas publicadas en euroinnova.es

Materiales entregados con el Master Oftalmologia

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