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Modalidad
Online
Duración - Créditos
200 horas
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Sin Intereses
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Plan de estudios de Curso De Mantenimiento Aeronautico

CURSO DE MANTENIMIENTO AERONÁUTICO. Realiza nuestro curso Especialista en Lean Management y Mantenimiento Aeronáutico y tendrás la oportunidad de obtener una formación especializada gracias a Euroinnova. Dale un empujón a tu carrera laboral de la mano de Euroinnova Business School.

Resumen salidas profesionales
de curso de mantenimiento aeronautico
El pensamiento Lean tiene como objetivo eliminar o modificar las actividades que no otorguen valor al producto o cliente final, de manera que se potencien aquellas que sí lo hagan, todo ello enfocado a una mejora continua. Esta metodología se hace realmente útil en la organización de las empresas y, en especial, en el mantenimiento aeronáutico. Esto se debe a que este tipo de mantenimiento debe cumplir una serie de criterios muy estrictos y con la aplicación del pensamiento Lean, se puede conseguir la optimización de sus operaciones.
Objetivos
de curso de mantenimiento aeronautico
Tras realizar el Curso de Mantenimiento Aeronáutico el alumno habrá alcanzado los siguientes objetivos:
- Conocer los conceptos del Lean Thinking.
- Comprender el control de gastos de una organización.
- Definir el sistema 5S y sus fases de implantación.
- Explicar la estructura de una organización Lean.
- Entender el concepto de cadena de suministro y su planificación estratégica.
- Describir un sistema de gestión empresarial y su seguimiento.
- Identificar la normativa aplicable al mantenimiento aeronáutico.
- Conocer las inspecciones necesarias en el mantenimiento aeronáutico y su economía.
- Definir la estructura del mantenimiento y las distintas revisiones de mantenimiento aeronáutico.
- Conocer el concepto de Mecanismo Equivalente.
- Explicar los requisitos a cumplir por los centros de mantenimiento aeronáutico.
- Planificar correctamente la gestión de la calidad en una organización.
Salidas profesionales
de curso de mantenimiento aeronautico
Tras realizar el Curso de Mantenimiento Aeronáutico el alumno podrá desempeñar su labor profesional en áreas como: Emprendedores, Organización de empresas, Ingeniería, Aeronáutica, Mantenimiento, Gestión de empresas, Mantenimiento aeronáutico, Ingeniería aeronáutica.
Para qué te prepara
el curso de mantenimiento aeronautico
Este curso de Lean Management y mantenimiento aeronáutico te prepara para conocer los distintos campos que abarca el pensamiento Lean y la aplicación de todos ellos dentro del ámbito empresarial. Además, te otorga conocimientos sobre el mantenimiento aeronáutico, la normativa reguladora y los centros de mantenimiento y su organización.
A quién va dirigido
el curso de mantenimiento aeronautico
Este curso de Lean Management y mantenimiento aeronáutico está dirigido a cualquier persona que tenga interés en los objetivos del pensamiento Lean y en su procedimiento de aplicación dentro de una organización, así como en el mantenimiento aeronáutico y en los requisitos que debe cumplir. Además, este curso de Lean Management y mantenimiento aeronáutico está dirigido a cualquiera con interés en el control de gastos y la gestión de las empresas y las labores de mantenimiento aeronáutico.
Metodología
de curso de mantenimiento aeronautico
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Curso De Mantenimiento Aeronautico

  1. Introducción a Lean Thinking.
  2. - Mudas, muris y muras.

    - Cultura organizacional.

  3. Lean Startup.
  4. - Estrategias Lean Startup.

    - Objetivos de Lean Startup.

  1. Conceptos básicos.
  2. Cuentas del grupo 6 y 7.
  3. Cálculo del resultado contable.
  4. Contabilización de los gastos.
  5. - Compras de mercaderías y otros aprovisionamientos.

    - Determinación de los consumos de existencias.

    - Servicios exteriores.

    - Tributos.

    - Gastos de personal.

    - Gastos financieros.

    - Gastos excepcionales y pérdidas procedentes de activos no corrientes.

  6. Contabilización de los ingresos.
  1. Introducción y conceptos previos sobre 5S.
  2. Resistencia a la implantación de las 5S.
  3. SEIRI o selección.
  4. - Procedimiento de implantación de la selección.

  5. SEITON u orden.
  6. - Procedimiento de implantación del orden.

  7. SEISO o limpieza.
  8. - Procedimiento de implantación de la limpieza.

    - Uso de la limpieza para la inspección continua y el mantenimiento.

  9. SEIKETSU o estandarización.
  10. - Procedimiento de implantación de la estandarización.

  11. SHITSUKE o disciplina.
  12. - Procedimiento de implantación de la disciplina.

  13. Procedimiento general de implantación de las 5S.
  1. Principios del Toyota Way.
  2. Estructura de la organización Lean.
  3. - Implicaciones de la organización Lean.

  4. Focalización en el tiempo: velocidad.
  5. Herramientas Lean básicas.
  6. Principio Lean de cero defectos.
  7. Diagrama de Ishikawa o de causa-efecto.
  8. Jidoka: autonomización de los defectos.
  9. Poka-Yoke: eliminación automática de operaciones sin calidad.
  10. - Tipos de sistemas Poka-Yoke.

  1. La Cadena de Suministro.
  2. - Introducción a la Logística Integral.

    - Concepto de cadena de suministro.

    - Las decisiones en la cadena de suministro.

  3. Planificación Estratégica en la Cadena de Suministros.
  4. Administración de los Riesgos en la Cadena de Suministro.
  5. - Análisis PDCA.

  6. Los procesos de una cadena de suministro.
  7. Métricas en la cadena de suministro.
  1. El entorno empresarial.
  2. Diferencias entre los conceptos de productividad, eficiencia y eficacia.
  3. Planificación de la producción.
  4. Sistema de gestión empresarial basado en procesos.
  5. Mapa de procesos y actividades: selección y secuenciación.
  6. - Descripción de un proceso.

    - Seguimiento y medición de procesos.

  7. Configuración de los sistemas de fabricación.
  8. Diseño de células de fabricación flexibles: Layout de planta.
  9. - Aspectos a considerar para el diseño de la célula de fabricación flexible.

    - Elección y disposición de las máquinas, almacenes y transporte.

  10. El plan de fabricación: estudio del método de trabajo.
  11. - Definición del método de trabajo.

    - Plan de fabricación y hoja de instrucciones.

    - Cliente interno y cliente externo.

    - Normativa sobre Lean y 6 Sigma.

  1. Disposiciones básicas.
  2. - Disposiciones internas.

    - Normativa UE.

  3. Aeronavegabilidad.
  4. - Reglamento (UE) Nº 1321/2014.

    - Real Decreto 284/2002.

    - Real Decreto 660/2001.

  1. Organización del mantenimiento.
  2. - Fases.

    - Criterios de control.

    - Inspecciones.

  3. Economía del mantenimiento.
  4. Elaboración de programas de mantenimiento.
  5. - Definición de tareas.

    - Procedimientos y métodos de intervención y desmontaje/montaje.

    - Gamas de chequeo.

    - Recursos humanos y materiales.

    - Externalización de servicios de mantenimiento.

    - Plazos y costes.

  1. Estructura del mantenimiento.
  2. Función.
  3. Objetivos.
  4. Tipos.
  5. - Mantenimiento correctivo.

    - Mantenimiento preventivo.

    - Mantenimiento predictivo.

    - Mantenimiento productivo total.

  6. Revisiones de mantenimiento de aeronaves.
  7. - Tipos de revisiones de mantenimiento.

    - Tareas de mantenimiento de aeronaves.

  1. Mecanismo Equivalente.
  2. - Procedimiento del mecanismo equivalente.

  3. Centros de mantenimiento.
  4. Instalaciones contra incendios.
  5. - Elementos que componen una instalación.

  1. Diseño y planificación de la calidad.
  2. - La satisfacción del cliente.

    - Relación con proveedores.

  3. Principios básicos del sistema de gestión de la calidad.
  4. - Enfoque al cliente.

    - Liderazgo.

    - Compromiso de las personas.

    - Enfoque a procesos.

    - Mejora.

    - Toma de decisiones basada en la evidencia.

    - Gestión de las relaciones.

  5. La figura del consultor en materia de gestión de la calidad.
  6. - Funciones del consultor de calidad.

Titulación de Curso De Mantenimiento Aeronautico

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4,6
Valoración del curso
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4,9
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Juan

MADRID

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El precio.

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He refrescado conceptos y ampliado vocabulario.

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La disponibilidad horaria que se ha ajustado a mis posibilidades.

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Leonardo

BARCELONA

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Más que aprender he repasado temas que ya conocía.

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La metodologia del curso.

Leonardo, ¿qué has echado en falta del Curso en linea?

El curso estaba bien, pero hace falta hablar más de la área aeronáutica.

Ivan

ZARAGOZA

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Las salidas profesionales.

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He aprendido sobre el análisis PDCA.

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Nada.

Amado

FLORIDA

Opinión sobre el Especialista en Lean Management y Mantenimiento Aeronautico

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El precio se ajustaba a mi presupuesto.

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He aprendido sobre el mantenimiento aeronáutico.

Amado, ¿qué es lo que más te ha gustado de este Curso en linea?

Nada, creo que esta bastante completo, con abundante información.

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María

TOLEDO

Opinión sobre el Especialista en Lean Management y Mantenimiento Aeronautico

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La organización del mantenimiento.

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Más temas y más información relacionada con el mantenimiento.

* Todas las opiniones sobre el Curso en linea Especialista en Lean Management y Mantenimiento Aeronautico, aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.

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