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Plan de estudios de Clinica Osteopatia

Gestion Osteopatia. Realiza este Curso ONLINE y HOMOLOGADO de Clinicas de Osteopatia. Hazte Experto en Gestion de Clinicas de Osteopatia, gracias a este Curso con Titulacion Universitaria.

Resumen salidas profesionales
de clinica osteopatia
Si se dedica al mundo de la osteopatía o terapias manuales y quiere conocer los aspectos fundamentales sobre la gestión de clínicas de este tipo además de tratar los puntos gatillo de las diferentes cadenas musculares este es su momento, con el Curso de Experto en Gestión Clínicas de Osteopatía + Técnico Profesional en Dirección y Gestión de PYMES podrá adquirir los conocimientos esenciales para desempeñar esta función de manera profesional. El Curso aporta una formación superior pensada para crear y gestionar distintos grupos de trabajo y enfocar el liderazgo según cada grupo a nivel de experto en el entorno de la osteopatía.
Objetivos
de clinica osteopatia

- Conocer los modelos de las cadenas miofasciales.
- Conocer la mecánica de la columna vertebral.
- Aplicar técnicas de relajación miofascial con compresión isquémica.
- Desarrollar las competencias necesarias para abordar la dirección estratégica de PYME´s.
- Conocer los elementos que integran un plan de empresa y la dinámica de su diseño y desarrollo.
- Ofrecer las bases para realizar los procesos administrativos de la empresa, en concreto: Nóminas y Seguros Sociales; Contabilidad y facturación; Obligaciones fiscales.
- Desarrollar las habilidades y destrezas necesarias para realizar un análisis de la situación de la empresa desde un sentido crítico.
- Proporcionar la capacitación para poder asumir el trabajo cotidiano necesario en los procesos del punto 1, con el objeto de desarrollarlo con la mayor profesionalidad posible.
- Integrar estas tareas de gestión en la planificación empresarial y toma de decisiones, mediante una visión global y correcto uso de la información acerca de la situación de la empresa respecto a las distintas áreas en que interviene el profesional.
Salidas profesionales
de clinica osteopatia
Sector empresarial, asesorías, consultoras, etc.
Para qué te prepara
el clinica osteopatia
El Curso de Experto en Gestión Clínicas de Osteopatía + Técnico Profesional en Dirección y Gestión de PYMES le prepara para conocer a fondo el ámbito de la osteopatía en relación con la gestión de clínicas de este campo, conociendo aspectos fundamentales como los recursos humanos, fiscalidad etc.
A quién va dirigido
el clinica osteopatia
Este Curso de Experto en Gestión Clínicas de Osteopatía + Técnico Profesional en Dirección y Gestión de PYMES está dirigido a todos aquellos profesionales del entorno de la osteopatía o terapia manual que deseen seguir formándose en la materia y adquirir conocimientos sobre el tratamiento de esta problemáticas además de conocer las técnicas de gestión en clínicas de osteopatía.
Metodología
de clinica osteopatia
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Clinica Osteopatia

  1. Herman Kabat 1950: facilitación neuromuscular.
  2. - Patrones motores.

    - Modalidades de aplicación.

    - Constataciones.

  3. Godelieve Struyf-Denys.
  4. - Organización de las cinco cadenas musculares.

  5. Thomas W. Myers.
  6. - Meridianos miofasciales.

    - Cadenas miofasciales según T. Myters.

  7. Leopold Busquet.
  8. - Cadenas musculares.

    - Cadenas miofasciales según Busquet.

    - Funciones de las cadenas musculares miofasciales.

  9. Paul Chauffour: El enlace mecánico en osteopatía.
  10. - Cadena biomecánicas de Paul Chauffour.

    - Cadena miofasciales según Busquet.

    - Funciones de las cadenas musculares miofasciales.

  11. Resumen de diferentes modelas de cadenas miofasciales.
  1. El tejido conectivo.
  2. Las células.
  3. Sustancia intercelular.
  4. Vascularización del tejido conectivo.
  5. - Difusión.

    - Osmosis.

  6. Fenómeno creep.
  7. El musculo.
  8. Las fascias.
  9. - Función de las fascias.

    - Manifestaciones de las alteraciones fasciales.

    - Valoración de las tensiones fasciales.

    - Causas de las disfunciones muscuesqueleticas.

    - Génesis de los trastornos miofasciales.

  10. Patrones del dolor.
  11. Inervación vegetativa de los órganos.
  12. Irvin M. Korr.
  13. - Importancia de las disfunciones somáticas de la columna para el conjunto del organismo.

    - Importancia de la medula espinal.

    - Importancia del sistema nervioso automático.

    - Importancia de los nervios para el trofismo.

  14. Sir Charles Sherrington.
  15. - Inhibición de los antagonistas o inervación recíproca.

    - Relajación posiometrica.

    - Sumacion temporal y local, sumacion espacial.

    - Inducción sucesiva.

  16. Harrison H. Fryette.
  17. - Las leyes de Lovett.

    - Las leyes de Fryette.

  18. La marcha como patrón motor global y funcional.
  19. Análisis de la marcha.
  20. Actividad muscular durante la marcha.
  1. William G. Sutherland.
  2. Biomecánica del sistema craneosacro.
  3. Movimientos y disfunciones del mecanismo craneosacro.
  4. Flexion-extension.
  5. Torsión.
  6. Inclinación lateral-rotación.
  7. Verticalstrain y lateralstrain.
  8. Disfunción por compresión de la SEB.
  9. Disfunciones intraoseas.
  10. Disfunciones del sacro.
  11. Influencia de las disfunciones craneales y de las posiciones incorrectas sobre la periferia.
  1. Historia.
  2. Mecánica de la columna vertebral y las líneas de fuerza del cuerpo.
  3. - Línea de fuerza central.

    - Línea anterior del cuerpo.

    - Línea anteroposterior.

    - Dos líneas posteroanterior.

  4. Polígono de fuerzas.
  5. Arcos, puntos de rotación y arcos dobles.
  6. - Arcos.

    - Puntos de rotación.

    - Arcos dobles.

  7. Specific Adjusting Technique SAT según Dummer.
  8. - Historia.

    - Procedimiento.

    - Las tres unidades.

  1. La contribución de Vladimir Ianda a los métodos de tratamiento miofascial.
  2. Estática.
  3. Motricidad.
  4. Fibras musculares posturales (fibras rojas).
  5. Fibras musculares fasicas (fibras blancas).
  6. Músculos con tendencia al acortamiento.
  7. Músculos con tendencia al debilitamiento.
  8. Patrones posturales cruzados.
  9. - Patrón postural cruzado superior.

    - Patrón postural cruzado inferior.

  10. Consecuencias prácticas.
  1. Composición de los patrones de Zink.
  2. - Complejo occipital-altas-axis (OAA).

    - Abertura torácida superior (ATS).

    - Abertura torácida inferior (ATI).

    - Pelvis (PE).

  3. Aplicaciones prácticas de los patrones de Zink.
  4. Complejo occipital-atlas-axis (OAA).
  5. Abertura torácida superior.
  6. Abertura torácida inferior.
  7. Pelvis.
  1. Cadenas musculares.
  2. - Cadenas flexora.

    - Cadenas extensoras.

  3. Resumen y conclusiones de las cadenas flexores y extensoras.
  4. - Cadenas flexores.

    - Cadenas extensoras.

  5. Torsión.
  6. Particularidades de algunos músculos o grupos musculares.
  7. - M. Esternocleidomastoideo.

    - Mm. Escalenos.

    - Diafragma.

    - M. psoasiliaco.

    - Rotadores de la cadera.

  1. Postura.
  2. Influencia de la fuerza de la gravedad sobre el aparato locomotor.
  3. Zonas charnela.
  4. La regulación del equilibrio.
  5. - Importancia práctica.

    - Receptores de la estática.

    - Resumen de la regulación del equilibrio.

  6. Exploración.
  7. - Metodología.

    - Análisis de las posturas.

    - Diferenciación parietal-visceral-craneal.

    - Exploración de los receptores de la estática.

    - Conclusión.

  8. Diferencia en la longitud de las piernas.
  9. - Modificaciones estáticas de la pelvis y de la columna vertebral en las diferencias de longitud de las piernas.

    - Consecuencias para el sistema musculo esquelético y síntomas de la diferencia de longitud de las piernas.

  10. Diagnóstico de una diferencia de longitud de las piernas.
  11. ¿Se debe equilibrar la diferencia de longitud de las piernas?
  1. Anamnesis.
  2. Exploración.
  3. - Observación.

    - Palpación.

    - Pruebas de movilidad.

  1. Técnicas de energía muscular (TEM).
  2. - Definición.

    - Indicadores y Contraindicadores.

    - Condiciones para una aplicación optima de las TEM.

    - Condiciones técnicas y auxiliares para la aplicación de las TEM.

    - Variantes de las TEM.

    - Principios fisiológicos.

  3. Técnicas de relajación miofascial.
  4. Técnicas neuromusculares (TNM).
  5. Técnicas de relajación miofascial con compresión isquémica.
  1. Diagnóstico de los puntos gatillo.
  2. Tratamiento de los puntos gatillo.
  1. Músculos del dolor de la cabeza y de la nuca.
  2. - M. trapecio.

    - M. esternocleidomastoideo.

    - M. Masetero.

    - M. temporal.

    - M. pterigoideo lateral.

    - M. pterigoideo medial.

    - M. digastrico.

    - M. orbicular de los ojos, m. cigomático mayor, platisma.

    - M. occipitofrontal.

    - Mm. Esplenios de la cabeza y del cuello.

    - Mm. Semiespinosos de la cabeza y del cuello.

    - Mm. Multifidos (mm. transverso espinosos).

    - Mm. Tectos posteriores mayor y menor de la cabeza mm. Oblicuos inferior y superior de la cabeza.

    - Estiramientos de la musculatura lateral del cuello y de la nuca.

  3. Músculos del color de la parte superior del tórax y de la región del hombro-brazo.
  4. - M. elevador de la escapula.

    - Mm. Escalenos.

    - M. supraespinoso.

    - M. infraespinoso.

    - M. redondo menor.

    - Estiramiento de los rotadores externos del hombro.

    - M. redondo mayor.

    - M. dorsal ancho.

    - Estiramiento de la región lateral del tronco.

    - M. subescapular.

    - M. romboides.

    - M. deltoides.

    - M. coracobraquial.

    - M. Bíceps braquial.

    - Estiramientos del m. bíceps braquial.

    - M. braquial.

    - M. tríceps braquial.

    - M. anconeo.

  5. Músculos del dolor del codo y de los dedos.
  6. - Mm. Branquiorradical.

    - M. extensor radial largo del carpo.

    - M. extensor radial corto del carpo.

    - M. extensor cubital del carpo.

    - Mm. Extensor de los dedos y del índice.

    - M. supinador.

    - Estiramiento de los extensores del brazo.

    - M. palmar largo.

    - M. flexor radial del carpo.

    - M. flexor cubital del carpo.

    - M. flexor superficial de los dedos.

    - M. flexor largo del pulgar.

    - M. pronador redondo.

    - Estiramiento de los flexores del antebrazo.

    - Mm. Aductor y oponente del pulgar.

    - M. abductor del dedo meñique.

    - Mm. Interóseos.

  7. Músculos del dolor de la parte superior del tronco.
  8. - M. pectoral mayor.

    - M. pectoral menor.

    - M. subclavio.

    - Estiramiento de la musculatura pectoral.

    - M. esternal.

    - M. serrato posterior superior.

    - M. serrato posterior inferior.

    - M. anterior.

    - M. erector de la columna.

    - Estiramiento de la musculatura intrínseca de la espalda.

    - M. recto del abdomen mm. Oblicuos interno y externo del abdomen m. transverso del abdomen m. piramidal.

    - Estiramiento de la musculatura abdominal.

  9. Músculos del dolor de la parte inferior del tronco.
  10. - M. cuadrado lumbar.

    - Estiramiento de la región lateral del tronco.

    - M. psoasilitico.

    - Estiramiento de la musculatura glútea y flexora.

    - Músculos del suelo pélvico.

    - M. Glúteo mayor.

    - M. Glúteo medio

    - M. Glúteo menor.

    - M. piriforme.

    - Estiramiento del m. piriforme.

  11. Músculos del dolor de la cadera, del muslo y de la rodilla.
  12. - M. tensor de la fascia lata.

    - M. sartorio.

    - M. pectíneo.

    - M. cuádriceps femoral.

    - Estiramiento de los m. cuádriceps femorales.

    - M. grácil (recto interno).

    - M. aductor largo.

    - M. aductor corto.

    - M. aductor mayor.

    - Estiramiento de los aductores cortos de la cadera.

    - Estiramiento de los aductores largos.

    - M. Bíceps femoral.

    - M. semitendinoso.

    - M. semimembranoso.

    - Estiramiento de la musculatura isquiotibial.

    - M. poplíteo.

  13. Músculos del dolor de la pierna del tobillo y del pie.
  14. - M. tibial anterior.

    - M. tibial posterior.

    - Mm. Peroneo largo, corto y tercer peroneo.

    - M. gastrocnemio.

    - Mm. Soleo y plantar.

    - Estiramiento de la musculatura de la pantorrilla.

    - Mm. Flexor largo de los dedos y flexor largo del dedo gordo.

    - M. abductor del dedo meñique.

    - M. cuadrado plantar.

    - Mm. Interóseos dorsales.

    - Mm. Interóseos plantares.

    - M. aductor del dedo gordo.

    - M. flexor corto del dedo gordo.

  1. Las PYMES como organizaciones
  2. Liderazgo
  3. Un nuevo talante en la Dirección
  1. Introducción
  2. Utilidad del Plan de Empresa
  3. La introducción del Plan de Empresa
  4. Descripción del negocio. Productos o servicios
  5. Estudio de mercado
  1. Infraestructura
  2. Recursos Humanos
  3. Plan Financiero
  4. Valoración del Riesgo. Valoración del proyecto
  5. Estructura legal. Forma jurídica
  1. Introducción
  2. Concepto de planificación de Recursos Humanos
  3. Importancia de la planificación de los Recursos Humanos: ventajas y desventajas
  4. Objetivos de la planificación de Recursos Humanos
  5. Requisitos previos a la planificación de Recursos Humanos
  6. El caso especial de las Pymes
  7. Modelos de planificación de los Recursos Humanos
  1. Formación en la empresa. Desarrollo del talento
  2. Marketing de la formación
  1. Introducción
  2. Comunicación interna
  3. Herramientas de comunicación
  4. Plan de comunicación interna
  5. La comunicación externa
  6. Cultura empresarial o corporativa
  7. Clima laboral
  8. Motivación y satisfacción en el trabajo
  1. El contrato de trabajo
  2. Las empresas de trabajo temporal (ETT)
  3. Tiempo de trabajo
  1. Tipologías y modalidades de contratos de trabajo
  2. Contratos indefinidos
  3. Contratos temporales
  4. Contratos para personas con discapacidad
  5. Transformación en indefinidos de los contratos en prácticas, de relevo y de sustitución por anticipación de la edad de jubilación
  6. Otros tipos de contratos
  7. Modificaciones sustanciales del contrato de trabajo
  8. Ineficacia, suspensión y extinción del contrato de trabajo
  1. Introducción. El Sistema de la Seguridad Social
  2. Campo de aplicación del sistema de Seguridad Social
  3. Regímenes de la Seguridad Social
  4. Sistemas especiales de la Seguridad Social
  5. Altas y bajas
  1. El Salario
  2. Cotización a la Seguridad Social
  3. Retención por IRPF
  1. Introducción a la contabilidad
  2. La dualidad de la contabilidad
  3. Valoración contable
  4. Anotación contable
  5. Los estados contables
  6. El patrimonio de la empresa
  7. Normativa: Plan General Contable
  1. Planteamiento caso práctico
  2. Balance de situación inicial
  3. Registro de las operaciones del ejercicio
  4. Ajustes previos a la determinación del beneficio generado en el ejercicio
  5. Balance de sumas y saldos
  6. Cálculo del resultado: beneficio o pérdida
  7. Asiento de cierre de la contabilidad
  8. Cuentas anuales
  9. Distribución del resultado
  1. Principios de la contabilidad
  2. Valoración de la contabilidad
  1. Diferenciación de pagos y cobros
  2. Diferenciación de gastos e ingresos
  3. Cuentas del grupo 6 y 7
  4. Cálculo del resultado contable
  5. Contabilización de los gastos
  6. Contabilización de los ingresos
  1. Definición del inmovilizado
  2. Integrantes del inmovilizado material
  3. Integrantes del inmovilizado intangible
  4. Contabilización del inmovilizado
  5. Amortización y deterioro
  1. Definición de operaciones de tráfico y clasificación
  2. Contabilizar operaciones con clientes y deudores
  3. Contabilizar operaciones con proveedores y acreedores
  4. Débitos por operaciones no comerciales
  1. Introducción
  2. El trabajo
  3. La salud
  4. Efectos en la productividad de las condiciones de trabajo y salud
  5. La calidad
  1. Introducción
  2. Riesgos ligados a las condiciones de seguridad
  3. Riesgos higiénicos
  4. Riesgos ergonómicos
  5. Absentismo, rotación y riesgos psicosociales asociados al sector
  6. El acoso psicológico en el trabajo
  7. El estrés laboral
  1. El Tributo
  2. Hecho imponible
  3. Sujeto pasivo
  4. Determinación de la deuda tributaria
  5. Contenido de la deuda tributaria
  6. Extinción de la deuda tributaria
  1. Introducción
  2. Elementos del impuesto
  3. Rendimientos del trabajo
  4. Rendimientos de actividades económicas
  1. Rendimientos de capital inmobiliario
  2. Rendimientos de capital mobiliario
  3. Ganancias y pérdidas patrimoniales
  4. Regímenes especiales: imputación y atribución de rentas
  5. Liquidación del impuesto
  6. Gestión del Impuesto
  1. Naturaleza del impuesto
  2. Hecho imponible
  3. Operaciones no sujetas y operaciones exentas
  4. Lugar de realización del hecho imponible
  5. Devengo del impuesto
  6. Sujetos pasivos
  7. Repercusión del impuesto (Art. 88 LIVA)
  8. Base imponible
  9. Tipos de Gravamen
  10. Deducción del impuesto
  11. Gestión del Impuesto
  12. Regímenes especiales
  1. Naturaleza y ámbito de aplicación
  2. Hecho imponible
  3. Sujeto Pasivo
  4. Base imponible
  5. Periodo impositivo y devengo del impuesto
  6. Tipo impositivo
  7. Bonificaciones y Deducciones
  8. Regímenes especiales. Empresas de reducida dimensión
  9. Régimen especial de las fusiones y escisiones
  10. Régimen fiscal de determinados contratos de arrendamiento financiero
  11. Otros regímenes especiales
  12. Gestión del impuesto

Titulación de Clinica Osteopatia

Doble Titulación:

Titulación de Experto en Gestión Clínicas de Osteopatía con 300 horas expedida por Euroinnova Business School y Avalada por la Escuela Superior de Cualificaciones Profesionales

Título Propio de Técnico Profesional en Dirección y Gestión de PYMES expedida por la Universidad Europea Miguel de Cervantes acreditada con 8 Créditos Universitarios (Curso Universitario de Especialización de la Universidad Europea Miguel de Cervantes)Si lo desea puede solicitar la Titulación con la APOSTILLA DE LA HAYA (Certificación Internacional reconocida en más de 200 países de todo el mundo. También está disponible con Sello Notarial válido para los ministerios de educación de países no adheridos al Convenio de la Haya.

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