Inscríbete en este Curso Gestión Proyectos No informáticos con el que poder aumentar tu preparación en este ámbito profesional con una Titulación expedida por Euroinnova International Online Education

Modalidad
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Duración - Créditos
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Opiniones de nuestros alumnos

Media de opiniones en los Cursos y Master online de Euroinnova

Nuestros alumnos opinan sobre: Curso de Gestion de Proyectos No Informaticos Avanzados

4,6
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4,9
Valoración del claustro

Isabel C. O.

GUIPUZCOA

Opinión sobre Curso de Gestion de Proyectos No Informaticos Avanzados

Me permitió encontrar un nuevo trabajo con el que aplicar todo lo que aprendí a lo largo del curso.

Beatriz C. L.

MADRID

Opinión sobre Curso de Gestion de Proyectos No Informaticos Avanzados

Una amiga me recomendó esta formación y tras realizarla puedo decir que es notable el trabajo de los profesionales que hay detrás de este centro de formación. Muy buena la verdad.

Ana B. S.

MURCIA

Opinión sobre Curso de Gestion de Proyectos No Informaticos Avanzados

Me encantó, las explicaciones eran muy buenas, comprendí todo sin problema alguno, además las dudas eran resueltas de forma rápida por el tutor.

Jesus M. D.

MÁLAGA

Opinión sobre Curso de Gestion de Proyectos No Informaticos Avanzados

Muy buena esta formación, volvería a repetirla sin ninguna duda, el precio es imbatible

Jose María N. S.

PALENCIA

Opinión sobre Curso de Gestion de Proyectos No Informaticos Avanzados

Me ha parecido una formación muy completa, he aprendido mucho sobre la gestión de proyectos y podré aplicarlo en mi propio emprendimiento.
* Todas las opiniones sobre Curso de Gestion de Proyectos No Informaticos Avanzados, aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.
Alumnos

Plan de estudios de Curso gestión proyectos no informáticos

CURSO GESTIÓN PROYECTOS NO INFORMÁTICOS. Inscríbete hoy mismo en este curso 100% online y comienza a formarte cuanto antes para desarrollar las competencias profesionales mas demandadas en el mercado laboral. Contacta con nosotros y solicita mas información.

Resumen salidas profesionales
de Curso gestión proyectos no informáticos

Este Curso de Gestión de Proyectos No Informáticos Avanzados le ofrece una formación especializada en la materia. Con la realización de este Curso de Gestión de Proyectos No Informáticos Avanzados de la Familia Profesional de Administración y Gestión Empresarial y más concretamente del área de conocimiento Administración y Auditoría el alumno estudiara los conceptos básicos y específicos de dicha materia. Realiza esta formación y especialícese en Gestión de Proyectos No Informáticos Avanzados.

Objetivos
de Curso gestión proyectos no informáticos
- Adquirir conocimientos sobre la organización del trabajo por proyectos, poner en práctica proyectos y hacer el seguimiento y valoración del mismo, utilizando las herramientas informáticas que ayudan en el control de cada fase.
Salidas profesionales
de Curso gestión proyectos no informáticos

Administración y Gestión Empresarial / Administración y Auditoría

Para qué te prepara
el Curso gestión proyectos no informáticos

Este Curso de Gestión de Proyectos No Informáticos Avanzados le prepara para especializarse en Gestión de Proyectos No Informáticos Avanzados dentro de la Familia Profesional de Administración y Gestión Empresarial y más concretamente del área de conocimiento Administración y Auditoría, todo ello con único objetivo que es: Adquirir conocimientos sobre la organización del trabajo por proyectos, poner en práctica proyectos y hacer el seguimiento y valoración del mismo, utilizando las herramientas informáticas que ayudan en el control de cada fase.

A quién va dirigido
el Curso gestión proyectos no informáticos

Este Curso de Gestión de Proyectos No Informáticos Avanzados está dirigido a todas aquellas personas interesadas en especializarse en dicha materia correspondiente a la Familia Profesional de Administración y Gestión Empresarial y más concretamente del Área de Conocimiento Administración y Auditoría y que quieran especializarse en Gestión de Proyectos No Informáticos Avanzados.

Metodología
de Curso gestión proyectos no informáticos
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Curso gestión proyectos no informáticos

Descargar GRATIS
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  1. Visión comercial del proyecto y técnica del anteproyecto.
  2. Análisis de viabilidad.
  3. Tipos de proyectos.
  4. Definición de objetivos.
  1. Ciclo de vida de un proyecto.
  2. Etapas o fases.
  1. Asignación de tareas, recursos humanos y materiales.
  2. Dependencias, holguras, tareas críticas.
  3. Costes.
  1. Seguimiento y progreso de las tareas.
  2. Incidencias y control.
  3. Cambios en los proyectos.
  4. Riesgos, resultados, calidad.
  5. Informes y estadísticas.
  1. Diagramas de Gantt.
  2. Técnicas de Revisión y Evaluación de Proyectos (PERT).
  3. Microsoft Project.
  4. Otras.

Titulación de Curso gestión proyectos no informáticos

TITULACIÓN expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y reconocido con la excelencia académica en educación online por QS World University Rankings Si lo desea puede solicitar la Titulación con la APOSTILLA DE LA HAYA (Certificación Oficial que da validez a la Titulación ante el Ministerio de Educación de más de 200 países de todo el mundo. También está disponible con Sello Notarial válido para los ministerios de educación de países no adheridos al Convenio de la Haya.
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7 razones para realizar el Curso gestión proyectos no informáticos

1
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La beca amigo surge como agradecimiento a todos aquellos alumnos que nos recomiendan a amigos y familiares. Por tanto si vienes con un amigo o familiar podrás contar con una beca de 15%.

* Becas aplicables sólamente tras la recepción de la documentación necesaria en el Departamento de Asesoramiento Académico. Más información en el 900 831 200 o vía email en formacion@euroinnova.es

* Becas no acumulables entre sí

* Becas aplicables a acciones formativas publicadas en euroinnova.es

Información complementaria

Curso Gestión Proyectos No Informáticos

A lo largo del Curso Gestión Proyectos No Informáticos vas a poder mejorar tus conocimientos en el sector de la gestión empresarial siendo capaz de realizar la organización del trabajo, distribuyendo las cargas de cada proyecto, realizando una monitorización de muchos aspectos de la empresa, etc. Gracias a las herramientas y técnicas proporcionadas en esta formación vas a poder hacer frente a las demandas profesionales que se te presenten. 

La gestión de proyectos no es una actividad sencilla, Euroinnova International Online Education pone a tu disposición el Curso Gestión Proyectos No Informáticos con el que poder conocer más acerca de la gestión de proyectos y el control de las fases de este desde casa, esto es gracias a la metodología online y totalmente flexible que se le ofrece. 

CURSO GESTIÓNPROYECTOS NO INFORMÁTICOS

¿Qué es la gestión de proyectos? Apréndelo de manera detallada con Euroinnova

Cuando nos referimos a la gestión de proyectos estamos hablando de una de las tareas más importantes dentro de cualquier negocio y organización, realizar una gestión eficiente nos permite tener unos buenos resultados, es por ello que aprender a realizar las principales técnicas, tener unos conocimientos avanzados en esta materia o conocer las herramientas más utilizadas para esta actividad es muy importante. 

La gestión de proyectos, por tanto, son el conjunto de acciones que realizamos en materia de administración, dirección, gestión, monitorización y control para llegar a unos objetivos específicos que pueden ser medidos, los cuales en su conjunto nos permitirán llegar al objetivo final de la creación del proyecto. 

Estos objetivos suelen estar relacionados de forma específica con el proyecto con los siguientes:

  • Gestionar de manera eficiente el lanzamiento del proyecto y su evolución. 
  • Dirigir el proyecto y tener en cuenta los problemas que puedan suceder para ser capaz de resolverlo de la mejor forma posible. 
  • Conseguir que las tareas para finalizar una de las actividades sea más fácil y que pueda conseguirse la finalidad por la que fue creada el proyecto. 

Las etapas que componen la gestión de proyectos 

La gestión de proyectos debe de seguir una serie de etapas para conseguir que se realice de manera estructurada y correcta, seguir estas fases te permitirá no obviar nada durante la gestión de este proyecto, ahora con el Curso Gestión Proyectos No Informáticos vas a poder mejorar de manera notable tus conocimientos en el sector para determinar las etapas de tu proyecto sin mayor problema. 

  1. Estudio de viabilidad, se encarga de realizar un análisis de todos los aspectos del proyecto para determinar si es o no viable, para ello deberán de tenerse en cuenta tanto los ingresos estimados que tendrá el proyecto, la estrategia a seguir y muchos más elementos que influyen en el futuro y viabilidad del producto. Existen muchas herramientas digitales a las cuales les introduces los datos y te puede dar los análisis de manera directa para solo tener que tomar la decisión de realizar o no el proyecto. 
  2. Planificación, consiste en determinar todas las acciones a realizar para completar el proyecto, en esta etapa además de definir las tareas y asignarlas a cada persona también se deberá de determinar el rol y puesto de cada persona. Esto nos permitirá tener una gran transferencia y claridad en las tareas a realizar por cada persona, si no se hace de manera correcta puede tener efectos negativos para la compañía. 
  3. Ejecución, consiste en poner en marcha el plan que se había realizado en la etapa anterior, en este encontrará el gestor actividades como la gestión de las cargas de trabajo y de los empleados, control y asignación de tareas, reajustes y entregas de recursos. 
  4. Monitorización, va junto a la etapa de ejecución, se encargará de controlar el correcto funcionamiento del plan que se ha establecido, gracias a la etapa de monitorización pueden detectarse ineficiencias o actividades que no se realizan de forma correcta para poder corregirlas. 
  5. Cierre, esto se produce al conseguir el objetivo final por el que se creó el proyecto, para ello la evaluación y verificación de las expectativas será muy importante, si se ha realizado todo como se estableció en la etapa de planificación estará genial. 

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